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发布时间：2020-1-10 15:07:45 点击次：12232 |
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初心如磐 履责担当 推进高质量可持续发展
——所召开班子年度述职报告会
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据院党委[2019]77号文件《做好所处级领导班子和干部年度考核工作》要求，加强班子及成员岗位履责使命性、作为性建设，自觉接受职工考核评价，1月8日下午，在内部巡察意见反馈会之后，所召开2019年度班子述职报告会，院分管领导楼洪志纪委书记、纪审处吴宏宇处长等莅会指导。所全体职工与会。金川所长作所年度工作总结与述职报告。林绍生书记、吴红林副所长围绕个人岗位职责，从德、能、勤、绩、廉方面，进行了总结汇报。
金川所长指出，2019年，所班子在省委省政府、院党委行政的坚强领导和重视支持下，提高政治站位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神、省委省政府决策部署，扎实落实院“推进两个一流建设，打造新时代农业科研高地”发展谋略，持续提升所高质量发展水平。围绕院、所年度重点工作，坚持目标导向、问题导向、绩效导向，在科技创新、乡村振兴、人才队伍、学科建设、成果转化、所室治理、党建党风廉政建设等取得良好新成效新进展。这一年全所工作的主要成效和举措是：
一是坚持“科研为本，项目为基，绩效为要”治所谋略，项目层次体量与到位经费有新突破。首次立项国家自然科学基金面上项目，持续立项中央财政林业科技推广项目、省重点研发计划项目，新立项国家、省、市项目63项，其中省级以上24项。新上项目合同经费1798万元，省级以上项目经费占48.9%；到位经费1334万元，创史上新高，完成年度任务的133%，省级以上项目经费占57.5%。成果“无柄小叶榕良种选育及繁育技术研究”获国家梁希林业科技奖。“野生植物资源调查研究与《温州植物志》编纂”通过省级成果鉴定，达全国同类研究领先水平。1项成果申报省科技进步奖。发表学术论文29篇，其中SCI3篇、B级3篇，出版专著2部。授权专利13件，其中美国专利、发明专利8件，申请专利6件。2个花卉新品种“蓝莲花”、“ 红精灵”通过省级品种审定。
二是坚守“科技兴农，服务为宗”初心使命，扎实推进“乡村振兴”科技行动，科技服务取得新成效。在温州、丽水、台州、金华、杭州地区的15个县（市、区）建立马蹄笋、中药材、珍贵林木、林下经济、森林康养、园林花卉、果树、药食用菌等科技示范和成果辐射、推广应用基地17.8万亩，创科技增益5.26亿元。建立专项性新品种新技术示范基地6个，对接服务农业园区2个；推进建设乡村振兴示范村3个，示范推广新品种新技术28个；对接农业合作社、企业81家、种养大户540家，培训职业农民2400多人。加强乡村振兴科技特派员队伍建设，选派30位专技人员担任省市科技特派员和团队特派员首席专家，其中省特派员12名、温州市特派员12名、团队特派员6个。6位同志获省优秀科技特派员，占全院的1/4。
三是持续加强学科建设与团队培育。以“研究室主任、学科负责人、支部书记”三位一体、所领导不兼职、年青化、德才兼备素质为先等为考量点，加强研究室主任、学科负责人队伍建设，调整林业生态学科负责人、培养果树学科副负责人。持续扎实开展所六大学科建设年度进展总结检查与考核评价，坚定推进学科团队创新能力培育和科研绩效提升。引进博士2名，4人在职攻读博士学位，晋升正高1人、副高2人。3人分获温州市特支计划杰出人才、温州市“十佳优秀科技工作者”、院青年英才。所获温州市委“尊重人才”突出贡献集体。
四是雄溪科研创新基地建设成效明显。完成1.2万平方米智能大棚与温室项目工程、基地围墙和排灌水渠工程、彩钢管理房工程。
五是努力提高成果转化、“四技”服务水平。蛹虫草固体饮料中试开发、乡土藤本花卉生产技术集成应用等2个项目入选院科技成果转化储备库，为促进成果转化应用提供源头供给和市场动力。开展森林康养基地技术服务、林业资源调查与规划设计、乡土（野生）花卉和园林植物应用、中药材种源选择、规范化栽培、仿野生栽培等技术服务。成果转化、四技服务、科技开发到位经费390万元，收益250万元。
六是加强科技合作，提升学科影响力。执办“首届浙江省生态学发展论坛”，举办所第十七届青年学术报告会。中国林科院副院长黄坚研究员、华师大生态学博导阎恩荣教授、浙江工业大学孙培龙教授、省林业局杨幼平巡视员、温州市政府娄绍光副市长等专家领导莅所调研指导、作学术交流与科技合作。
七是加强规范管理和所室治理体系建设。进一步完善管理制度，制定“所小微权利清单”、“三定方案”、“招录博士毕业生工作方案”、“雄溪基地建设管理办法”等，努力建立职责明确、评价科学、运行规范的现代农业研究所制度。明确年度发展目标、工作重点，做任务分解、签订部门任务责任书，加强督查，分季度召开部门工作进展分析会，推进落实与任务完成。通过在研项目年度进展检查与成效评价、学科建设年度进展与成效评价、青年学术报告会、部门与中层干部年度述职报告、所班子与领导干部年度述职等五大平台，多角度检阅与推进班子与中层干部、学科负责人与科研骨干、青年科技人才的履责担当、作为发挥、贡献效能。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，提高站位、自觉主动落实院党委工作部署，积极认真做好巡视整改、内部巡察工作。切实落实党建、党风廉政建设主体责任、一岗双责、监督责任，保障所科技事业高质量可持续发展与干部队伍建设。
分析所一年来的工作，存在的主要问题和发展制约是：申建省林特工程中心未获预期目标，科技创新能力还需持续提升、培基强本、拓能增效；科技成果转化工作成效不明显，没有很好完成年度任务，且在部门之间存在严重的不平衡。科技人员扎实开展成果转化的办法不多、动力与意愿不强，安于现状的路径依赖；现有科研成果成熟度不高、创新性不足，缺乏竞争力，难以满足生产实际需求；领导服务与指导推进力度有待加强。这在一定程度或者说深度影响着学科团队的发展水平、凝聚力与愿景活力，须多措并举改善加强之。条件保障和科研装备落后，新基地建设任重道远，急需克难攻坚、舍我其谁的胸襟魄力和奋进精神。
楼书记肯定了所2019年取得的发展成效，指出：亚作所近几年稳步发展，内部管理规范，班子团结和谐有战斗力，所内职工风貌好、干劲足，工作有亮点。一是科研项目经费有新突破，到位经费1334万元，完成年度任务的133%。二是服务乡村振兴有新成效，科技特派员工作、新品种新技术现场推介会等有许多亮点，6人获省优秀特派员，工作成效得到地方政府肯定。三是学科建设、人才队伍培养有新成效，培养、调整学科负责人2人，引进博士2名，晋升正高职称1人、副高2人。四是雄溪科研创新基地建设迈出新的一步，完成了温室项目工程、围墙和排灌水渠以及彩钢房工程。五是党的建设有新加强，主题教育有特色，整改措施抓得实。新的一年，亚作所要贯彻落实中央农村工作会议精神，按照院党委行政工作部署，以“推进两个一流建设，打造新时代农业科研高地”为目标，立足发展需求、三农需求、市场需求，找短板、抓改革、求创新，重科研、抓转化、增实力、提水平，谋划好2020年工作思路，希望在新的一年里，一要聚焦学科建设，使科研能力有提升；二是重视人才培养，使成果培育有收获；三是重视平台建设，使成果转化有增益；四是围绕所治理体系和能力建设，使管理改革有成效。
所办公室
2020年1月10日
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