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     主页>综合信息>具体内容 发布时间:2020-3-24 10:37:20   点击次:8354

    坚持目标和问题导向 加强调研服务 推进年度目标任务落细落实
    ——金川所长率班子成员赴各部门调研年度发展目标落实和首季进展
     
     
     
     

        今年是“十三五”收官、“十四五”谋划之年,是所转型升级、高质量发展关键之年。为推进部门(研究室)年度工作目标与重点任务落实,确保疫情防控和科技事业发展“两手硬、两战赢”,在明确全所今年主要发展目标和重点工作之后,为进一步高质量推进所科技事业发展,保障年度重要目标任务扎实完成,细化部署部门、研究室、学科团队年度工作指标任务,自3月13日始,金川所长率班子成员花近一周时间,赴林业生态、经济作物、花卉栽培、花卉资源育种、虫生真菌、马站试验站、科办、所办等8个部门开展调研活动,深化“三服务”。调研中,各部门负责人围绕年度主要发展目标和重点工作,从科技创新力提升、服务乡村振兴、成果实效转化、学科团队建设、管理制度创新等进行汇报,部门成员踊跃建言建议。班子成员对部门工作谋划作针对性指导和分管工作要求。所室联动,共商转型升级,共谋高质量发展。
        金川所长在调研服务中强调指出:一要把握大势,提高站位。广大科技人员要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央、省委省政府“科技创新,科技兴农,乡村振兴”各项决策部署,把握“政策里面蕴真金”,积极主动有为,奋力把疫情影响的时间和损失夺回来,做到“两手硬、两战赢”,扎实推进高质量发展。二是各部门要紧紧围绕院、所年度重点工作,主动科学承接好目标任务,做好细化落实,重在落实,将各项工作落实到人、落实到载体、明确时间节点,要见人见事见成效、要抓早抓大抓特色。三要务实创新,履职担当。班子成员和部门负责人要进一步履职担当,增强使命感和事业情怀,为所、团队发展倾力倾智倾情。分管领导要真抓实管,切实帮助属下增信心、出点子、解难题,少些说教,多些实干实效。四要增强使命感,爱所奉献,荣辱与共,共谋发展。全所科技人员要牢固树立政治意识、目标意识和责任意识,把个人的事业成就与品质生活同所事业发展紧密维系在一起,为保障年度重要目标任务的扎实完成,为进一步高质量推进所科技事业发展,为乡村振兴、现代林特业发展提供有力有效科技支撑和有为有位科技服务。
                                                                科研管理办公室
                                                                2020年3月24日
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