为了深入了解掌握全所各部门的工作进展情况,督促年度工作任务的有效完成,及时掌握各部门存在的问题,帮助协调解决,确保全所工作的良性运行,所领导班子于6月13日—21日,集中一周时间,集体到各中层部门开展工作调研。
调研期间,各中层部门向所班子详细汇报了上半年工作开展情况、取得的成就、存在的不足,以及需要所部帮助协调解决的问题,并根据各部门的实际情况,就如何加快发展,提出了许多好的建议和思路。
通过调研,所领导对各部门的工作有了更深入的了解,并作了客观的评价和分析。在肯定成绩的同时,客观地指出工作中存在的问题,帮助分析存在问题的原因,并有针对性地提出解决问题的一些办法,通过现场办公,帮助解决发展中遇到的困难,为推进全所各部门又快又好地发展,起到了有效的参谋和指导作用。