为认真贯彻落实院年度工作会议精神，确保全所今年重点目标任务的完成，3月3日所召开所长办公扩大会议，专题研究部署09年所重点任务的分解落实，把标准化研究所建设、学科建设、科学研究、创新平台建设、人才队伍建设、条件保障与基础设施建设、科技产业与开发创收、科技服务与新农村建设、科技合作与学术活动、管理创新与文化建设、后勤管理与服务、党建和精神文明建设等12个专题72项任务，分别分解落实到所班子成员和责任部门。

    会上，为切实完成好年度发展目标和重点任务，金川所长向各位班子成员提出要求和希望：

    1、希望各位所领导，进一步加强责任意识，努力做到五个切实：切实承担起亚作所发展的历史使命，切实履行好领导岗位职责，切实做好分管工作，切实完成好由自己负责的年度重要任务，切实体现领导的作用与作为。在其位要谋其政，把握好地位、待遇、利益与责任、作为、贡献的统一。

    2、要科学理解、切实履行好班子成员的职责。亚作所班子成员的职责，我的理解，主要体现在：（1）共同商定、研究全所发展大计，为所的发展出谋划策，即领导干部“定思路、出政策”；共同应对和解决重大矛盾和困难，体现班子的集体力量。（2）谋划、发展好自己分管的工作，为本系统、下属部门出点子、定思路。（3）为下属部门服务，为其解决困难和矛盾。

    3、要振奋精神，开拓进取，加强履职的主动性、创造性和自觉性，时刻牢记自己的领导职责，不能疲惫和消沉，不能丧失斗志和意志，不能丧失事业心和进取心。

    4、要始终怀着“务实、低调、廉洁、勤政”的思想和作为，对自己的政治生命负责，对亚作所的事业负责，时刻保持谦虚朴实、廉洁无缝、勤政有为的思想境界和行为操守。