坚持目标和问题导向 加强调研服务 推进年度目标任务落细落实
——金川所长率班子成员赴各部门调研年度发展目标落实和首季进展
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今年是“十三五”收官、“十四五”谋划之年，是所转型升级、高质量发展关键之年。为推进部门（研究室）年度工作目标与重点任务落实，确保疫情防控和科技事业发展“两手硬、两战赢”，在明确全所今年主要发展目标和重点工作之后，为进一步高质量推进所科技事业发展，保障年度重要目标任务扎实完成，细化部署部门、研究室、学科团队年度工作指标任务，自3月13日始，金川所长率班子成员花近一周时间，赴林业生态、经济作物、花卉栽培、花卉资源育种、虫生真菌、马站试验站、科办、所办等8个部门开展调研活动，深化“三服务”。调研中，各部门负责人围绕年度主要发展目标和重点工作，从科技创新力提升、服务乡村振兴、成果实效转化、学科团队建设、管理制度创新等进行汇报，部门成员踊跃建言建议。班子成员对部门工作谋划作针对性指导和分管工作要求。所室联动，共商转型升级，共谋高质量发展。
金川所长在调研服务中强调指出：一要把握大势，提高站位。广大科技人员要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央、省委省政府“科技创新，科技兴农，乡村振兴”各项决策部署，把握“政策里面蕴真金”，积极主动有为，奋力把疫情影响的时间和损失夺回来，做到“两手硬、两战赢”，扎实推进高质量发展。二是各部门要紧紧围绕院、所年度重点工作，主动科学承接好目标任务，做好细化落实，重在落实，将各项工作落实到人、落实到载体、明确时间节点，要见人见事见成效、要抓早抓大抓特色。三要务实创新，履职担当。班子成员和部门负责人要进一步履职担当，增强使命感和事业情怀，为所、团队发展倾力倾智倾情。分管领导要真抓实管，切实帮助属下增信心、出点子、解难题，少些说教，多些实干实效。四要增强使命感，爱所奉献，荣辱与共，共谋发展。全所科技人员要牢固树立政治意识、目标意识和责任意识，把个人的事业成就与品质生活同所事业发展紧密维系在一起，为保障年度重要目标任务的扎实完成，为进一步高质量推进所科技事业发展，为乡村振兴、现代林特业发展提供有力有效科技支撑和有为有位科技服务。
科研管理办公室
2020年3月24日
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