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所召开部门与中层干部年度述职报告会
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为加强部门年度目标任务考核、工作成效督查与总结交流分享，推进研究室主任、学科负责人和中层干部队伍履责能力建设，强化责任担当与治理规范，12月27日，所召开部门与中层干部2019年度述职报告会。全所职工与会，金川所长主持会议。
全所6个业务部门和2个管理服务部门的17名中层干部，对照所室签订的部门年度工作目标任务书，对一年来重点工作完成率、工作成效与特色亮点、部门负责人贡献度与履职情况、存在的不足、新年度工作谋划作述职报告。金川所长、部门联系领导做针对性点评和下阶段工作要求。
金川所长指出，今天我们专门安排一天时间开展部门与中层干部一年一度的年度述职报告会，说明这个工作很有意义、甚有必要，同时也明确传导年初订的目标计划是要落地完成、认真考核的，我们的研究室主任、中层干部要切实负起责任、使命担当、勤勉尽心履责，把研究室治理运行好、把学科团队培育发展好，为全所农科事业高质量可持续科学发展做出本室应有或更大的贡献份额。通过部门工作交流、室主任述职，促进各部门互学互比，比亮点、比成效、比贡献、找差距与短板，达到总结交流、相互促进的良好效果。2020年是全面建成小康社会和十三五计划收官之年，我们要静心思考、科学谋划、扎实部署好新年工作。要加强所室治理体系、制度、能力、效能建设；要抓好顶层设计，科学谋划好“十四五”发展规划；要加强科技创新，争取高水平成果、项目、经费有新突破；要牢记初心，扎实推进“乡村振兴科技行动”；要以打造温州农业高新技术示范窗口为目标，加快推进雄溪科研创新基地建设；要加强成果落地，做好成果转化和四技服务。
所考核小组和职工按照《所绩效考核办法》对各部门和中层干部的工作表现进行定性项评分。
所办公室
2019年12月30日
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