坚持目标和绩效导向 狠抓落实 推进高质量发展
——金川所长率班子成员赴各部门调研年度发展目标落实和首季进展
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在明确全所今年主要发展目标和重点工作并在班子成员分解落实之后，为进一步高质量推进所科技事业发展，保障年度重要目标任务扎实完成，细化部署部门、研究室、学科团队年度工作指标任务，自4月3日始，金川所长率班子成员花近一周时间，赴林业生态、经济作物、花卉栽培、花卉资源育种、虫生真菌、科办、所办等7个主要部门开展调研服务活动，听取部门负责人年度工作部署与进展汇报、科技人员与职工的想法建议，所领导评估分析各部门工作安排与进展、强调重点与特色、努力需把握的核心重点和时间节点，所、室、职工三体系互动共谋，共商高质量发展。
调研中，各部门负责人围绕全所今年的主要发展目标和重点工作，汇报各团队承责的主要发展指标、重点工作、具体措举、创新管理及一季度工作进展等。班子成员逐一对部门工作谋划作针对性指导和分管工作要求。金川所长在调研活动结束时强调指出，一是各部门要紧紧围绕院、所年度重点工作，主动科学承接好目标任务，做好细化落实，重在落实，将各项工作落实到人、落实到载体、明确到时间节点，要见人见事见成效、要抓早抓大抓特色。二是班子成员和部门负责人要进一步履职担当，增强使命感和事业情怀，为所、团队发展倾力倾智倾情，特别是分管工作，要真抓实管，切实帮助属下增信心、出点子、解难题，少些说教，多些实干实效。三是科技人员要牢固树立政治意识、目标意识和责任意识，把个人的事业成就与品质生活同所事业发展紧密维系在一起，扎实推进团队重点工作的落实完成和所科技事业的高质量发展，为乡村振兴、现代林特业发展提供有力有效科技支撑和有为有位科技服务。
所办公室
2019年4月16日
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