盯目标抓成效重执行 推进重点任务落实完成
——所召开半年工作总结分析会
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7月23日，所召开半年工作小结与研讨分析会。所班子成员、中层干部、高级职称科技人员参加，金川所长主持。学科与部门主要负责人，围绕年度重点目标责任，汇报半年来工作进展成效和下一阶段重点工作，分管领导做针对性点评分析、部署核心节点事项。
金所长指出，上半年全所工作总体运行良好，有成效有亮点，但绩效一般，离目标要求有距离。工作呈现这么几个特点：一是职工敬业、向上氛围较为良好，工作节奏感有所加快；二是科研工作扎实，项目实施良好，一些遗留多年、迟迟未结题项目，在倒逼管理要求下，一揽子得以结题，高水平论文发表成效明显，国家中药材行业专项承担、所年报编辑等有亮点；三是人才队伍建设取得阶段性新成效，引进博硕士研究生4名，学科负责人素质提升的自觉性、实效性在提高；四是教育实践活动开展认真规范、扎实有效。上半年工作存在的主要问题是：由于管理服务部门工作人员和领导业务水平不高、信息不对称，在上报基于财政补助的科研绩效材料中漏报了一大块（主要是承担温州地方项目的科研经费和服务收入，每年约250万），这将深度影响财政经费补助量和全所财务运行。
针对下半年工作，金所长强调，一是管理服务部门同志及分管领导，要进一步提高履职水平，提高担当精神和责任心，提高对上级精神准确理解和捕捉信息能力；二是业务部门要在提高绩效上下狠功夫、多想办法、多出实招，抓重点、出亮点、出绩效；三是全力以赴、高水平做好三项省科技成果源的报奖工作；四是进一步扎实做好省优先主题项目、市重大农业科技专项的实施和明年重大成果源的培育工作；五是努力推进平台建设，争取有所突破；六是进一步集成所内外同行智慧，做好所转型发展规划的编写论证；七是配合上级，充实完善班子队伍，做好中层干部队伍建设和青年科技干部培养。 |
所办公室
2014年7月24日 |
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