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发布时间:2014-1-26 点击次:6011 |
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总结提高 谋划发展 ——所召开2013年工作总结和2014年工作部署会议
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为总结2013年工作成效,分析问题制约,尽早谋划新年重点工作,1月24日,所在学术报告厅召开2013工作总结和2014年工作部署会议。全所职工与会,冯忠常书记主持,金川所长作年度工作总结与今年重点工作谋划讲话。 金所长首先务实简要总结了2013年全所工作情况。指出,2013年全所工作在省院的正确领导和重视支持下,紧紧围绕绩效提高和素质提升两方面核心工作,加强管理创新和运行制度优化,工作面貌呈现新景象,工作格局有这么几个特点:一是科研创新成效明显。新上国家、省、市重大重点科研项目43项,项目总经费1148万元,首次上“千万”台阶。到位科研经费762万元,较上年增24%。注重成果培育和科研产出,3项鉴定评审成果达国际先进和全国领先水平,2项成果获省“科技兴林”二等奖和温州市科技进步二等奖,获国家发明专利授权4项、受理4项,“花绿竹”、“红肉四季柚”2个新品种获省林特良种审(认)定,制定省、市农业技术标准2项。获农业部无公害农产品和基地1个。二是人才和干部队伍建设取得新进展。引进博硕士2名,培养研究生3名,3人入选省“151工程”、市“551工程”人才,6人次获温州市杰出人才、市劳动模范、市农业科技先进工作者、省农业科技成果转化推广奖、市创森先进个人、市直机关优秀党员。三是科技服务有新作为好显示度。全年培育推广林特种苗150万株、绿植花卉种苗230万株,建成年产120万株种苗的花/药种苗组培中心,潘桥种苗创新基地获批成为中央林木良种培育基地和温州市林业保障性苗圃。7人次获省、市、县功勋和突出贡献科技特派员,12人次获省、市优秀科技特派员。四是以提升科研绩效为目标,狠抓制度建设和管理创新。制定并严格实施《职工考勤规定》、《绩效考核办法》、《科研管理规定》,推进执行力建设和科研绩效提高。加强管理创新和运行制度建设。承建温州市院士专家工作站通过验收。所综合实力良好提升,在全省31个省部属科研院所近三年创新绩效评估中,所处第12位,较上轮提升8个位次。五是加强党建和精神文明建设。获院羽毛球团体赛亚军,温州市党建知识网络赛先进组织奖,市直机关“党群共建”示范单位。 金所长特别指出,纵向比我们有进步,但与全院水平和先进所比我们尚有很大差距、急需奋起直追。如,全院这一年科研经费2.1416亿、质标所是3293万元,我们762万仅为全院16个研究所平均水平1339万的57%,为质标所的23%,巨大的差距令人汗颜的同时更需奋起学习追赶。科研成果,全院获省科技进步奖11项和神农、大北方奖,我们没有贡献。学术论文,植微所78篇,其中SCI28篇(平均影响因子2.7);食品所35篇,SCI、EI15篇;萧山所30篇,SCI5篇(最高影响因子4.4),这些都是非常值得我们学习。成绩不讲跑不了,问题不摆不解不得了,全所年度工作存在的主要问题和制约是:一是人才引进力度不够、效果不佳,各学科对科研素质提升工程重视度不够。二是重大成果源培育不给力,获奖层次低,论文质量不高。三是新科研基地建设成效不理想。四是个别科技人员爱岗敬业、爱所奉献思想有待提高,需要真正意义上融入到团队中。 2014年全所工作总的指导思想是:加强改革创新,全面贯彻省院要求、扎实服务地方发展,以学科和研究所标准化建设为核心,坚持“科研为重,绩效为先,素质为要,服务为宗”、坚持“人才强所”发展谋略,进一步实施以转型升级为核心的“518”工程,重点做好科研创新力提升、新科技示范基地建设、人才队伍结构优化与素质提升、科研绩效提高、创新平台建设等五大重点工作,努力实现综合实力、创新水平、科研绩效、科研素质、研发平台、科技服务、科技产业、创新环境等八大提升,加快转型发展。 特别需要做好以下几方面重点工作:1、加强科研顶层设计和细化部署,不断提高绩效。2、全力推进新基地建设,务必取得突破性进展。3、加强学科与标准化研究所建设,《所转型升级中远期发展规划》要做好专家论证环节。4、持续加强人才队伍建设,深入推进素质提升工程。5、加强创新平台建设,特别是国家花卉工程中心南方分中心、国家林业局(国家海洋局)湿地红树植物北限保育与研究基地等平台,要有实质性进展。6、加强协同创新和学术交流。7、加强党建和精神文明建设。配合上级完善班子建设,扎实落实中央、省市有关干部作风建设规定。 会上对6个研发部门和2个管理服务部门进行了考核表彰:花卉栽培研究室、林业生态研究室、经济作物研究室、所办公室为优秀。根据《所年度考核办法》,对全所中层干部、科技人员、管理服务人员按类别层次进行考核评优,对绩效显著者郑坚等优秀同志给予表彰。 最后,冯忠常书记就春节期间廉洁、安全等事项作强调布置。 |
所办公室 2014年1月26日 |
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