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发布时间:2013-2-7 点击次:6148 |
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总结提高,激励先进,科学谋划,推进发展 ——所召开2012年总结表彰与2013年工作部署会议
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为总结分析全所一年来工作成效、存在问题,彰优策后,谋划部署新年发展目标和工作重点,2013年2月6日上午,所召开“2012年总结表彰与2013年工作部署会议”。全所职工与会,冯忠常书记主持会议。金川所长作所年度工作总结与新一年重点工作部署谋划讲话。 金所长首先务实总结过去一年全所工作成效。指出,2012年,全所工作在院重视支持下,在广大职工共同努力下,围绕院工作部署,扎实服务地方,紧扣所年度重点目标,很抓研究所标准化发展规范和学科建设、科研素质培育、科研绩效提升、研发平台建设等重点工作。全年的总体工作进展可概括为:办好大事喜事、科学破解难题、工作成效良好、问题制约突显、标秆差距明显。取得的主要成效为:科研创新成效明显,以国家自然科学基金项目为标志的高层次项目立项有新突破。新上国家基金、国家杨梅产业体系子项、省重点创新团队项目、温州市科技富民强镇重大专项等纵向科研项目35项,合同总经费780万元,到位科研经费615万元。注重成果培育,获省科技进步奖成果1项、市(厅)级一二等奖成果4项,获国家发明专利1项;申报省级新品种2个,地方标准制定2项;出版《丛生竹培育与利用》著作1部。人才和干部队伍建设取得新进展,完成在职博士培养2名、硕士1名;晋升正高职称1名、副高3名、中级3名;4人获省市党代会代表、市劳动模范、市政协委员,2人新入选温州“551工程”二层次培养人才。选派2名科技骨干赴美作高级访问学者,邀请5名院士莅所作学术报告。构建院士专家工作站和亚作所乐清研发中心,作为核心单位获建浙江省“药用植物种质改良与质量控制技术”重点实验室。科技服务成效明显,所获温州市科技特派员工作先进单位,11人获省、市优秀科技特派员。获院乒乓球比赛团体冠军。较为圆满举办建所五十周年科技活动。在“十一五”全国县团级以上农业科研机构(1075家)综合实力评估中,所取得可喜成绩,综合实力排位上升228位,处123位。 金所长特别指出,在全所的发展中和一年来的工作中,还存在一些急待改进的问题。主要有这么几方面:1、新上国家、省重大项目不多,省新品种育种专项收获细微。到期省、市重大项目结题推延,重大获奖成果源培育不力。2、人才引进力度有待加强,走出去选引的主动性不够。“科研素质提升三年行动计划”在一些部门尚未引起高度重视和有效实施。3、管理服务部门抓制度建设、抓考勤管理执行乏力,如何拓展财务外援空间、规范高效安全运行财务的水平和责任心急待提高。4、“绩效工资”政策对科研绩效提升有较为深度的逆向影响。一些同志的爱所奉献、敬业有为思想出现较为明显的滑坡,组织观念淡薄,纪律松懈。科研人员开拓进取、追求一流的意识不强,发展目标不明确,安于现状,不思进取。必须从制度、激励、思想教育三管齐下尽快解决这个问题。这些问题必须在2013年得到有力有效的改进和解决。 金所长着重就2013年工作作谋划部署。指出,今年的全所发展思路是:全面贯彻省院要求,以转型发展和标准化研究所建设为核心,坚持“科研为重,绩效为先,素质为要,服务为宗”、坚持“人才强所”发展谋略,进一步实施以转型升级为核心的“518”工程,重点做好转型发展规划制定、科研创新力提升、人才队伍结构优化与素质提升、新科技示范基地建设、创新管理等五大重点工作,切实推进体制机制转型、学科团队转型、科研素质转型、干部思想转型、创新环境转型等五大转型,努力实现综合实力、创新水平、科研绩效、科研素质、研发平台、科技服务、科技产业、创新环境等八大提升,加快转型发展。重点工作和主要举措是:1、深度谋划、高水平制定所转型升级中远期发展规划。2、加强科研顶层设计和深化谋划,加大创新力度和管理推进,提高科研绩效。3、加强人才队伍建设,深入实施科研素质提升工程。4、加强创新条件与平台建设,构建转型发展新平台新载体。5、突出特色,发挥优势,培强科技产业,提升服务效益。6、创新做好服务“三农”工作,提高科技服务有效性和显示度。7、加强科技合作与学术交流,不断提升科研水平和影响力。8、加强管理和制度建设,培育提升凝聚力和爱所敬业精神。9、加强党建和精神文明建设,为和谐发展、转型发展提供思想引领和政治保障。 会上对6个研发部门和2个管理服务部门进行了考核表彰:经济作物研究室、林业生态研究室、花卉资源与育种研究室为优秀,分析检测中心、花卉栽培研究室、植物保护研究室、所办、科办为良好,马站试验站为合格。按照“绩效为先,量化考核“原则,对全所中层干部、科技人员、管理服务人员按类别层次进行考核评优,对陶正明、郭秀珠、郑坚等16名考核优秀同志给予表彰。 最后,冯忠常书记就春节假期的廉洁、养身、安全等事项作强调布置。 |
所办公室 2013年2月7日 |
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