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发布时间：2010-9-6 点击次：6331 |
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深刻领会院培训班精神 谋划推进所转型升级
——所召开中层干部扩大会学习贯彻院所处长培训班精神
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9月3日，所召开中层干部扩大会议，传达贯彻院“所处长培训班”会议精神。所中层以上干部、高级职称科技人员、博士等30余人与会。金川所长主持会议，介绍会议概况、领学解读陈院长主题报告的核心精神；班子其他4位成员分别传达分管院领导讲话精神并作所十二五发展相关专题思考发言。金所长谈了学习体会，并就如何贯彻会议精神、推进所转型发展作了讲话。
金所长强调，所处长培训班是院年度例会最重要的会议之一，旨在统一思想、凝聚力量，分析解决全院发展大局中急需解决的发展问题。今年的培训班主题是：谋划十二五发展，推进学科结构调整和标准化研究所建设，实施转型升级战略，实现一流科研院所发展目标。这次培训班是全院科技科事业发展处在一个特殊而关键的时间节点（十一五向十二五过渡的转折期、启动实施“本部提升，基地外迁”工程的动员部署期、持续实施“学科结构调整和标准化研究所建设”工程的深化阶段、面临全省推进生态文明建设、大力发展高效生态循环农业的应对期）召开的一次主题突出、特色鲜明，内容丰富、形式多样，统一思想、明确目标，激励斗志、凝心聚力的“十二五”发展动员与部署会议。陈院长的主题报告科学、理性、务实，忧患意识、发展思想、顶层设计理念强烈，指导性、统领性、前瞻性、操作性好。其他院领导个个都对全院事业科学发展、转型发展特别关切、特别用心、特别期待、付出很多，已有很多个性化的深入思考。他们的报告和讲话让各位所处长充分领略和分享了他们的睿智和才华，让大家更加深刻感受领悟到“在其位，谋其责”的历史使命与责任感。
培训班精神和陈院长报告给我们很多重要信息和有益启示：1、院转型发展的思路目标、具体指向已很清晰和明确，那就是本部创新环境提升、基地外迁拓展，新一轮学科结构调整、建设、培育、优化，推进标准化研究所建设。作为属下的杭外所我们要加快设计、及时跟进、有效衔接、协调发展。2、院十二五规划部署早行动快，特别是职能处室的10个专题规划已形成可供院决策的讨论稿。我们只形成最原始的第一稿，还很初浅，要加快进度、充实完善，9月底要完成讨论稿。3、杭内12个所新一轮学科建设行动早、力度大、科学性好，均已完成方案的审批稿。我们有些思考，但方案设计和进度行动滞后，须迎头赶上。4、陈院长的强烈忧患意识、高端设计理念和前瞻决策思想，给我们很多寓意深远的启迪和教悔。5、这个时代是凭实力说话的时代，一切以“自主图强、奋勇争先”为前提、为依靠、为话语权。6、学科结构调整和建设培育是研究所发展的重中之重，是核心、枢纽和关键，也是研究所发展的永恒主题。学科建设于我们，最迫切要做、持之以恒要做的是：个体科研人员科研素质、科学素养的提升和团队凝聚力、科研绩效培育。要成为真正意义上的科研学者、专家大师，亚作所的广大科技人员在为人处事、素质涵养、学识品德、科研积淀、作风谋事等方面要做更多励练、还有很长路要走。
亚作所的转型升级较之其它研究所，要求更为迫切、形势更为严竣、困难更为多样、任务更为繁重、意义更为重大。我们必须坚定信心、迎难而上、理清思路、明确重点、完善举措、知后而奋勇，抱着“使命光荣，责任泰山，对历史和后人负责，咬定青山不放松，不成功便成仁”的信念和信心，扎实把所的十二五转型升级、科学发展、跨越发展做好。所的十二五转型发展，重点要做好五个方面的转型：发展定位的转型（由追求数量增长向追求绩效为先兼顾量增长转变）、人的转型（主要是领导干部思想、精神、素质、水平的提升和观念、理念的转变）、学科的转型（集成林特学科，凝练学科群，重在建设，提升关联度，进一步明确、科学设计学科发展定位、研究方向、目标，重点是提升学科的整体科研水平、团队凝聚力、团队成员的科研素质、为人品质、科研行为的科学性规范性）、管理的转型（加强领导干部的责任心、敬业精神建设和管理水平培养，完善评价机制，建立科学的评价导向体系，疏理管理文件）、创新环境转型（办公环境建设、新花卉基地建设）。实现8个方面的升级：统合实力升位（以农业部评价体系为度）；创新水平升级、科研绩效提升；素质升级（领导干部思想观念理念、科研人员科研素质、科研团队能力水平）、创新平台升级、科技服务与社会作为升级、产业开发升级（质与量的双重提升）、创新环境升级、地位与社会影响力升级。
就如何贯彻落实好院所处长培训班精神，金所长做了强调：一、重在落实，关键是狠抓当前，抓好重点，加快所十二五发展规划的工作进度和质量，扎实做好所学科结构调整和建设培育方案的制定，把年度重点工作任务完成好，把所的事业发展好。二、要集成优势、集中精力，全力以赴做好潘桥花卉基地的搬迁、新基地建设工作，扎实做好基地的前期基础性工作和可行性论证。三、要进一步开拓视野，善于向他人学习。适度安排一些中层干部外出考察学习，学习先进农科院所的做法。四、要进一步牢固树立忧患意识。人无远虑，必有近忧，要有长远的发展眼光。要深刻领会陈院长多次强调的未来农业科研队伍面临洗牌、重组的危机，早做思考、练强内功、有效应对。五、要进一步树立爱所奉献、爱岗敬业精神，忠诚亚作所的事业，要主动工作、创造性工作、有为人生、有为岗位。
最后，金所长就下阶段全所重点工作做了布置和强调：1、加快所十二五规划方案起草的工作进度。9月底要完成讨论稿。2、加快所新一轮学科结构调整与建设方案的思考、制定工作。9月中旬要拿出初步方案。3、全力以赴推进150亩新花卉科技示范基地建设的前期土地落实、政策处理，可行性报告编制及专家论证。4、扎实做好“虫生真菌学科建设与蝉花科技产业培育”专家论证会筹办工作，10月份在杭州进行。5、继续做好高学历人才的引进与培育，努力完成年度人才目标。6、所办公楼改造、组培中心扩建等财政专项建设。7、到期重点项目的结题管理。8、进一步完成好市重大农业财政专项“植物资源调查”的外业调查和资料整理工作。 |
所办公室
2010年9月6日 |
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