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     主页>综合信息>具体内容 发布时间:2010-3-16   点击次:9167

    抓重点抓落实,推进科学发展;
    重执行求实效,保障年度重要目标任务有效完成
     

        3月16日,所召开所务会议,研究讨论全所年度重要任务的班子成员分解落实和部门主要责任考核目标的确定。所班子成员与各部门负责人与会。金川所长主持会议。
        今年要着力完成、推进全所科学发展的重要任务有12个专题66个子项,包括:编制“十二五”发展规划、标准化研究所建设、学科与团队建设、科学研究、科研基地与创新平台建设、人才队伍建设、条件保障与后勤服务、科技产业与开发创收、科技服务、科技合作与学术交流、管理创新与文化建设、党建和政治思想工作。为了明确职责,将66个子项重要任务全部细化分解到各位班子成员,明确责任人和责任部门。在此基础上,把全所全年发展的刚性约束指标(新上项目合同经费800万、到位科研经费680万、科技开发300万、省科技进步奖成果2项、引进培养博士5人、新上平台建设项目2个、启动新花卉基地建设)根据部门人才量、近三年发展状况、今年发展态势等量值,制订各部门全年努力、年终考核评价的年度目标责任书。
        最后,金川所长就如何抓重点、抓落实,保障全所年度重要目标的有效完成,向各位班子成员和部门负责人提出要求:要进一步强化目标意识和履责思想、责任意识;要坚定信心抓落实;要转变作风抓落实;要主动设计、科学谋划、有效作为抓落实;要围绕重点抓落实;要带好队伍抓落实;要一以贯之、持之以恒、克难攻坚抓落实;要围绕全所大局抓落实;要营造氛围抓落实。
    所办公室   
    2010年3月16日
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