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发布时间：2009-8-28 点击次：6074 |
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立足当前抓重点 着眼长远促升级
所召开会议学习贯彻院“所处长培训班”会议精神
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8月25日，所召开中层干部扩大会议，传达贯彻院“所处长培训班”会议精神。所中层以上干部、高级职称科技人员、博士等30余人与会。金川所长主持会议，林霞副所长介绍会议概况，重点传达了管书记、陈院长和孟智启副院长的讲话精神。金所长谈了学习体会，并就如何贯彻会议精神、推进所发展作了讲话。
金川所长说，所处长培训班是院年度例会最重要的会议之一，旨在统一思想、凝聚力量，分析解决全院发展大局中急需解决的发展问题。今年的培训班主题是：狠抓科技示范基地建设和学科结构调整，加速转型升级和一流科研院所的建设。本次所处长培训班颇有特色，采用走出去与请进来相结合、党校培训与基地考察互动的方式，参观了上海、江苏农科院，请两院院长到会介绍基地管理与学科建设的做法，寻找差距，推进发展。4天的会议，收获很大，体会颇多：一是无论你是做科研还是从事管理，都要有开阔的胸襟，要虚怀若谷，虚心求学。要善于利用他山之石，取长补短，为我所用。院领导今年带所处长去江苏、上海院考察学习，我想肯定是下了很大决心的，为我们树立了很好的榜样。二是既要大胆创新、开拓进取，又要务实、科学、理性。管书记、陈院长和孟副院长的报告，都充分体现和蕴涵着这一理念。三是要牢固树立发展理念，加快发展。通过参观考察，最强烈的感受是各地的农业科研院所发展真是太快了，一日千里。发展慢就意味着落后，就不可能有地位和发言权，就不可能得到重视和支持。四是基地建设水平是当今农业科研院所管理水平和综合发展力的重要体现之一，必须高度重视并花大力气做好我所的新花卉基地建设。五是学科建设调整是研究所发展的重中之重，是核心、枢纽和关键，也是研究所发展的永恒主题。六是做“好人”和做“德才兼备”的人，既不容易，也很简单，只要考虑别人比考虑自己多一些，就不失为一个好人。陈院长对“德”与“得”的诠释就是很好的说明。七是院各研究所的发展都已上了快车道，唯我们亚作所发展慢，必须加快发展步伐。八是强烈感受到院领导对杭外所发展的关切之情。陈院长专门召开专题会议，讨论研究杭外所的发展。管书记、田恒方副院长、骆荣挺副巡视员等院领导对温州所的牵挂，我们唯有珍惜机会，努力再努力，才不辜负院领导的良苦用心和真诚关怀。九是关系到所和部门发展的事，只要看准了，就要先做起来，不然机会就被耽误。只有多干事、干正确的事，才有可能发展。要敢于担当，更多地承担起发展的责任，要在其位谋其责，包括所班子成员、中层干部都要牢固树立这样的责任意识。
就如何贯彻落实好院所处长培训班精神，金川所长做了强调：一、要集成优势、集中精力，全力以赴做好潘桥花卉基地的搬迁、新基地建设工作，做好基地的前期调研和可行性论证。二、要进一步开拓视野，善于向他人学习。要借鉴院所处长培训班的成功做法，适度安排一些中层干部的外出考察学习，学习先进农科院所的做法。三、要进一步牢固树立忧患意识。人无远虑，必有近忧，要有长远的发展眼光。要深刻领会陈院长多次强调的未来农业科研队伍面临洗牌、重组的危机，并早做思考对策。四、要进一步妥善处理好集体与个人、事业与生活的关系，树立大局意识，支持所的改革与创新。五、要进一步树立爱所奉献、爱岗敬业精神，忠诚亚作所的事业。六、贯彻所处长培训班精神，重在落实，关键是狠抓当前，抓好重点，把年度工作任务完成好，把所的事业发展好。全所当前重要的几件事是：一要扎实做好学科建设发展规划的制订和专家论证工作。还没完成专家论证的学科要尽快组织论证，已做的要根据专家意见做进一步的修改完善。二要清理和管理好所集体宿舍，为所人才引进创造条件。三要做好温州市重大项目、重点实验室立项的沟通交流，争取支持。四要做好花卉研究成果的整合、集成和评审，为申报科研成果准备成果源。五要抓紧做好新花卉基地的落实和土地关系的明确等前期工作。 |
所办公室
2009年8月28日 |
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