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发布时间：2009-7-19 点击次：6306 |
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总结分析 加强督查 推进年度重要目标任务落实完成
——所召开半年工作总结交流会
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为总结交流、分析检查全所各部门、各系统上半年的工作进展和存在问题，进一步理清下半年的工作重点和举措，增强目标意识和责任心，推进年度重要目标任务的落实完成，7月16日所召开09`上半年工作总结交流会。全所中层以上干部、高中级职称科技人员与会。各系统分管所长和各部门负责人就上半年工作进展、存在问题和下半年工作安排作了汇报交流。1天的总结交流会，分两个时间段进行：上半段为五大研发业务部门的汇报，下半段为两个管理服务部门和三位分管所长的汇报，体现条块结合（科研、开发、后勤系统3位分管所长的“条”与7个中层部门的“块”）、相互推进、各司其职、共谋发展的特色。金川所长主持会议，并对各部门、各系统上半年的工作成效及各位的汇报与作为逐一作了分析点评。
金所长对会议作了小结，指出：半年工作总结交流会是所的一个例行规定动作，但今天的会议开得颇具特色、富有成效、彰显信心和作为、尽现事业心、责任心和使命感，如林霞副所长自烟台出差专程赶回与会。全所上半年工作，在院的重视支持和在座骨干队伍的共同努力下，总体进展良好：科研工作高位设计、多渠道布局，进展良好；产业开发出现回暖势头；人才培养和队伍建设行动早、措施实；基础条件建设扎实推进；科技服务有效有为、有显示度。存在的主要问题是：整体工作进度落后于年度计划，成效显示不甚理想；个别中层以上干部创新思想、发展意识、敬业精神、责任心和使命感有所松懈；各系统各部门面对发展过程中出现的新情况新问题，存在分析研判力弱、办法不多、举措和落实不到位、执行力不强等问题。希望各系统分管领导、各部门负责人牢固树立目标意识，咬住目标不放松，紧扣自己职责属下的年度重要任务和发展指标，扎实工作、用心工作、有为工作，努力完成年度目标任务；进一步提高责任意识，加强执行力建设，创造性地开展工作；特别提请在座各位，要加强对你的直接领导的工作监督（履职有为性、工作有效性、处事公道性）和科学评价，强化领导的勇于担当作风。同时，要增强安全意识，注意工作安全，做好疫病预防、高温避暑、外出安全工作。
最后，金所长对全所下半年的工作做了部署和强调。全所下半年须扎实推进、完成的十一件要事是：1、扎实部署、主动设计、科学规划好潘桥花卉基地因火车站建设而搬迁、新花卉基地建设方案。8月中旬前要完成建设规划方案和可行性编制，择机召开专家论证会。2、细化部署高层次项目立项、科技成果评审、创新平台建设工作，扎实做好跟踪、沟通。扎实完成“蝉拟青霉生物农药创制”、“绿竹新品种选育和高效栽培示范推广”等重点项目的结题鉴定。对实施一年以上在研项目的进展情况和经费使用进行检查。3、实施建设并努力完成“所科研创新环境改造”、“组培中心改造”财政专项。4、寻求省院、温州市政府支持，构建“院地共建亚作所”发展机制。5、专题研究科技产业振兴问题。培育新的科技产业增长点，召开蝉花产品扩能和深度开发专家论证会。6、构建所“分析检测中心”，保障公共实验室运行，推进创新平台建设。制定《公共实验室运行管理规程》。7、进一步做好博士引进和培养工作。8、制定《学科建设和团队培育实施办法》；五大学科分别制定学科中期（五年）发展规划。9、完善花卉中心中层班子。加强所学术委员会组织建设和职能发挥。召开所中层干部培训学习会。
10、科技活动：办好“华东地区药用植物学学术研讨会”、“浙江花卉种苗学术研讨会”等2个研讨会。召开四大学科中期发展规划专家论证会和“花卉新基地建设”、“蝉花扩能和深度开发”等2个产业发展专家论证会。外邀高端同行专家来所做2~3场学术报告会。举办所首届高级专家学术报告会和第八届青年论文报告会。举办院地合作项目“瑞安温郁金科技示范基地建设”揭牌活动。11、继续扎实开展好“科学发展观”学习实践活动。
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所办公室
2009年7月19日 |
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